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项目实施培训规划

项目实施培训规划

收到中标通知书后,组织相关负责人进行产品培训准备会,确定我公司有能力独立完成该项目,各部门针对该项目制定计划。

1、技术进度计划

技术部在整个供货周期内提供技术支持,直到完成该项目。

2、市场部进度计划

3、发货周期计划

1.至用户指定地点时间:合同签字生效后十日内

2.发货地点:用户指定

4、安装进度计划

货到需方后,供方选派技术熟练的工程师到现场安装、调试、培训。

1. 安装、培训时间:应标书要求,以最终用户的接受能力为准。

2. 安装人员:选派1~2名熟练工程师。

5、调试进度计划

1.调试时间:1-2个小时

2.调试步骤及内容

硬件:整机启动是否正常

软件:软件操作是否流畅

整机临床应用:临床使用是否正常

6、培训计划

1.培训地点:仪器使用科室。

2.受训人员:使用科室全体人员,分批,轮流培训。

培训目标:工作原理(机器类型、部件名称及功能),使用前准备及检查方法;机器日常保养及维修,常见故障处理以及其他内容。培训结束后经买方验收合格后签署意见。

7、售后服务响应时间

时间:二小时工程师到设备使用地。

备用机:如有需要提供备用机。

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